Wdroży 30 środków mających na celu stawienie czoła kryzysowi i zobowiązał się do terminów od dziesięciu dni do trzech miesięcy. Dzięki planowi "Zbuduj Portugalię", rząd Luísa Montenegro zamierza wspierać podaż mieszkań; promować budownictwo publiczne; przywrócić zaufanie wszystkim zainteresowanym stronom; promować budownictwo młodzieżowe i zapewnić dostępność mieszkań.

Plany nowego rządu obejmują dalsze działania, takie jak odblokowanie 25 000 domów, które są częścią Planu Odbudowy i Odporności (PRR); zmiana prawa glebowego, która pozwoli na wykorzystanie rustykalnych gruntów do zrównoważonych rozwiązań mieszkaniowych, mieszkań po kontrolowanych kosztach oraz zapewnienie domów dla nauczycieli, sił bezpieczeństwa, pracowników rolnictwa i przemysłu oraz pracowników sektora turystycznego.

Jest też dobra wiadomość dla młodych nabywców nieruchomości, ponieważ nowa strategia mieszkaniowa przewiduje na przykład zwolnienie z podatku IMT i podatku skarbowego dla młodych ludzi w wieku do 35 lat od nieruchomości do 316 tysięcy euro (wartość odpowiadająca czwartemu stopniowi IMT).

Prezentując program, premier zapewnił, że nowa strategia mieszkaniowa ma na celu "przywrócenie zaufania" Portugalczyków, w przeciwieństwie do programu poprzedniego socjalistycznego rządu, który "był jeszcze w powijakach i już został skazany na porażkę".

Pomimo uznania, że istnieją dobrze zaprojektowane środki w kontrowersyjnym More Housing i że mają one być kontynuowane, Czarnogóra idzie naprzód z uchyleniem przymusowego leasingu, a także z nadzwyczajnym wkładem w lokalne zakwaterowanie.

Dla lidera rządu AD transformacja w obszarze mieszkalnictwa wymaga zaangażowania wszystkich. Zagwarantował, że będzie rozmawiał ze wszystkimi grupami parlamentarnymi, podkreślając jednocześnie rolę gmin, stowarzyszeń i spółdzielni we wdrażaniu tej nowej strategii.

30 środków mających na celu rozwiązanie kryzysu mieszkaniowego

W programie "Zbuduj Portugalię" nowy rząd twierdzi, że "niewiele lub nic nie zostało zrobione w ciągu ostatnich 20 lat", aby rozwiązać kryzys podaży mieszkań, który "podsycił niepokojący podział w naszym społeczeństwie", zwracając najemców przeciwko właścicielom i turystykę przeciwko miastom.

AD Executive przyznaje, że jest to "wyzwanie pokoleniowe", którego nie da się rozwiązać w krótkim okresie, ale które "wymaga natychmiastowej reakcji". W tym celu przygotował nową strategię mieszkaniową, która obejmuje 30 środków, rozłożonych na sześć obszarów działalności.

Wspieranie oferty

  • Zapewnienie publicznych nieruchomości mieszkaniowych (budowanych na wynajem) z przystępnym czynszem / ceną, w ramach systemu partnerstwa publiczno-prywatnego (90 dni);
  • Półautomatyczny system prawny dotyczący wykorzystania wolnych lub niewykorzystanych nieruchomości publicznych poprzez indywidualną prezentację projektu mieszkaniowego, który ma być realizowany przez gminy i, w razie potrzeby, z partnerami prywatnymi (10 dni);
  • Zmiana prawa gruntowego w celu umożliwienia wykorzystania terenów rustykalnych na zrównoważone rozwiązania mieszkaniowe (po kontrolowanych kosztach, na przystępny cenowo wynajem, na tymczasowe zakwaterowanie lub ofertę domów funkcyjnych dla nauczycieli, sił bezpieczeństwa, pracowników rolnictwa i przemysłu oraz sektora turystycznego (60 dni);
  • Tworzenie premii budowlanych w celu zwiększenia wskaźników gęstości miejskiej i limitów w projektach mieszkaniowych o kontrolowanych kosztach, przystępnych cenowo czynszach lub tymczasowym zakwaterowaniu (90 dni);
  • Nowe ośrodki miejskie otaczające obszary presji miejskiej, ze zrównoważonymi planami urbanistycznymi i w koordynacji z zapewnieniem transportu (badanie w ciągu 120 dni);
  • Gwarancja państwa na kredyt na budowę spółdzielni z dostawą gruntów publicznych (90 dni);
  • Linie kredytowe promujące budownictwo na wynajem (60 dni);
  • Pakt z przedstawicielami sektora w celu zwiększenia zdolności budowlanych, obejmujący stabilność zdolności produkcyjnych, industrializację procesu oraz przyciąganie i kwalifikowanie siły roboczej;
  • Obniżenie podatku VAT do minimalnej stawki 6% na prace remontowe i budownictwo mieszkaniowe, z limitami zależnymi od cen (do końca kadencji);


Promowanie mieszkalnictwa publicznego

  • Odblokowanie 25 000 domów z Planu Odbudowy i Odporności (PRR) wraz z przyjęciem terminu odpowiedzialności od rad miejskich w celu przyspieszenia procesów (10 dni);
  • Wzmocnienie finansowania w celu umożliwienia rozwoju tysięcy innych domów kandydujących, ale nie finansowanych w PRR (30 dni);
  • Wzmocnienie zdolności promocyjnych IHRU, za pośrednictwem EPE Public Construction (dawniej School Park), w zakresie realizacji budynków w ramach Affordable Rental Program (10 dni);


Przywrócenie zaufania do najmu

  • Cofnięcie przymusowego najmu z poszanowaniem praw własności (10 dni);
  • Cofnięcie środka Mais Habitação gwarantującego i zastępującego państwo jako najemcę (30 dni);
  • Korekta zniekształceń wprowadzonych do Miejskiego Systemu Najmu w ciągu ostatnich ośmiu lat w celu przywrócenia elastyczności i zaufania do rynku najmu (powołanie grupy roboczej);
  • Stworzenie kontraktu inwestycyjnego na budowę pod wynajem i dostępnego do wynajęcia;


Uproszczenie przepisów

  • Umożliwienie zawarcia jednej lub więcej umów ubezpieczeniowych za pośrednictwem dostawcy innego niż preferowany przez kredytodawcę, promując zdrową konkurencję na rynku;
  • Przegląd Urbanistycznego Prostokąta, z regulacją, pogłębieniem i poprawą ustawodawstwa w celu zmniejszenia biurokracji i urbanistycznego uproszczenia administracyjnego (90 dni);
  • Zatwierdzenie kodeksu budowlanego;
  • Wdrożenie metodologii BIM (Building Information Modeling) i zbliżenie miejskich platform licencyjnych do interfejsu z podmiotami gospodarczymi (120 dni);
  • Dostosowanie koncepcji kontrolowanych kosztów i przystępnego dochodu w celu odzwierciedlenia segmentu przystępnych cenowo mieszkań w każdej lokalizacji i momencie, generując większą przewidywalność i trwałość na rynku (120 dni);
  • Uchylenie Nadzwyczajnego Wkładu Lokalnego (CEAL), wygaśnięcie licencji i możliwości jej przeniesienia oraz zmiana współczynnika starzenia się, decentralizacja regulacji na gminy (10 dni);
  • Utworzenie portalu IHRU (Instytut Mieszkalnictwa i Rehabilitacji Miejskiej) w celu monitorowania procesów składania wniosków w celu zwiększenia przejrzystości (120 dni);


Promowanie młodych mieszkań

  • Gwarancja publiczna dla młodych ludzi umożliwiająca finansowanie bankowe przy zakupie pierwszego domu (15 dni);
  • Zwolnienie z podatku IMT i podatku skarbowego przy zakupie pierwszego domu dla młodych ludzi w wieku do 35 lat w przypadku nieruchomości do 4. przedziału IMT, tj. do 316 tys. euro (15 dni);
  • Przeformułowanie programu wsparcia wynajmu Porta 65, aby "postawić rzeczywistość ekonomiczną młodych ludzi na pierwszym miejscu", kładąc kres wykluczeniom opartym na limitach czynszu (15 dni);
  • Awaryjny program zakwaterowania studentów (15 dni):
  • Wdrożenie "Krajowego planu zakwaterowania 2025-26" dla studentów, z ofertą dodatkowych 18 tys. łóżek (30 dni);


Zapewnienie dostępności mieszkań

  • Usprawnienie programów subsydiowania dochodów, wyeliminowanie ograniczeń, w szczególności dotyczących wygaśnięcia (30 dni);

  • Stworzenie przepisów przejściowych między dochodem wspieranym a dochodem w przystępnej cenie, aby zapewnić brak przerw w udzielaniu wsparcia (120 dni).