كشف أنطونيو لارانجو، الذي كان يتحدث في مؤتمر مخصص للاستدامة في الرياضة بمقر اللجنة الأولمبية الإسبانية بمدريد، أنه عندما بدأ هذا الترشيح، كان السيناريو عبارة عن بطولة تضم 80 مباراة و 14 ملعبًا، ولكن في غضون ذلك، كانت هناك "زيادة وحشية».

من بين 104 ألعاب مقررة في مونديال 2030، ستحتفل ثلاث مباريات بالذكرى المئوية لبطولة العالم لكرة القدم وستقام في الأرجنتين وأوروغواي وباراغواي، ولا يغطيها طلب تنظيم الحدث المقدم من اتحادات البرتغال وإسبانيا والمغرب.

وفقًا لأنطونيو لارانجو، قام المرشح بالفعل «بزيارات فنية» لثلاثة ملاعب في البرتغال و 15 في إسبانيا وسيقوم الآن بنفس العمل في المغرب.

وقال أنطونيو لارانجو إن الهدف من هذه الزيارات هو إنتاج تقرير تشخيصي، مع متطلبات FIFA (الاتحاد الدولي لكرة القدم) التي تلتزم بها الملاعب وأعمال إعادة التصميم أو التعديل اللازمة، وبالتالي، بالتوازي، الوصول أيضًا إلى ميزانية.

كما أوضح، تم تقسيم الملاعب المعنية إلى أربع مجموعات، الأولى هي تلك الجاهزة والمستعدة لاستضافة مباراة بطولة العالم على الفور.

صرح أنطونيو لارانجو أن الملاعب البرتغالية الثلاثة التي تم النظر فيها كلها في هذه الحالة.

يعد Estádio da Luz، في لشبونة، أكبر ملعب رياضي برتغالي، بسعة حوالي 65 ألف متفرج، و Estádio do Dragão، في بورتو، و Estádio José Alvalade، أيضًا في العاصمة، وكلاهما يضم حوالي 50 ألف مقعد، هي الملاعب الوطنية الوحيدة التي تلبي متطلبات FIFA لاستضافة مباريات كأس العالم.

وقال منسق الترشيح اليوم: في البرتغال، لحسن الحظ، سنعمل مع مجموعة من الملاعب في المجموعة الأولى، مع القدرة على البطولة، ولن نبني أي منها بالإضافة إلى تلك التي لدينا بالفعل».

تمتلك إسبانيا والمغرب أيضًا «العديد من الملاعب» في هذه المجموعة الأولى.

الحالات المتبقية هي الملاعب التي تحتاج إلى «تجديدات طفيفة»، مثل زيادة المقاعد في المدرجات أو «تعديلات» أخرى ليتم دمجها في الترشيح (المجموعة 2)؛ الملاعب التي تخضع حاليًا للتجديد أو البناء (المجموعة 3)؛ الملاعب التي تحتاج إلى تجديدات أعمق حتى يتم بناؤها «في بعض الحالات» في نهاية المطاف (المجموعة 4).

وقال أنطونيو لارانجو إنه لن يقدم المزيد من التفاصيل حول الملاعب بسبب قلة الزيارات وإعداد التقرير التشخيصي.

في مداخلته في هذا المؤتمر، أكد أنطونيو لارانجو أن هناك التزامًا بإجراء استثمارات «حيث يكون لها ما يبررها» وفي البنى التحتية التي يمكن للناس استخدامها في المستقبل.

وقال: «لا نريد البناء من أجل البناء، لا نريد أن تكون الملاعب فارغة وبدون جمهور بعد البطولة»، مضيفًا أن «التركيز على الملاعب» ليس الوحيد «أو حتى الأكثر أهمية».

أعطى أنطونيو لارانجو كمثال تكاليف الاستاد، الذي يمكن أن يصل بناؤه إلى عشرات أو مئات الملايين من اليورو، ومركز التدريب، والذي يمكن تحقيقه بمليوني يورو.

في الحالة الأولى، من المتوقع استضافة لعبة كل أسبوعين، بينما يمكن لمركز التدريب استقبال «الأطفال والشباب الذين يمارسون الرياضة من الساعة الثامنة صباحًا حتى التاسعة أو العاشرة ليلاً».

«من الضروري أن نكون عقلانيين في ما نقوم به، للاستثمار في السياسة الرياضية المستدامة. وشدد على أن الناس هم المركز ومحور ما نريده في ترشيحنا.

وأضاف أنطونيو لارانجو أن الترشيح له مخاوف بيئية واستدامة، بالإضافة إلى مخاوف اجتماعية، مع اهتمامات وأهداف تشمل التنوع أو التعددية الثقافية.

كما أوضح، تم عقد شراكة مع اللجنة الأولمبية وشركة Deloitte الاستشارية لتطوير الترشيح في المجال البيئي، بحيث تكون كأس العالم «مستدامة بشكل فعال».

أوضح أنطونيو لارانجو أن الألعاب الأولمبية، أكبر حدث رياضي في العالم، مستدامة وأن اللجنة الأولمبية لديها هذه التجربة، والتي يمكن استخدامها الآن لكأس العالم 2030، والتي بدورها ستكون الحدث الرياضي الأكثر انتشارًا إقليميًا، ويمتد عبر عدة قارات ودول.