הדו"ח טוען כי במהלך ששת החודשים שבהם 61 ארגונים למדו הפחיתו את שעות העבודה של עובדיהם ב -20%, ללא הפחתת שכר, חופשת המחלה ירדה ב -65 אחוזים ויציאות העובדים לחברות אחרות ב -57 אחוזים.

המחקר מציין גם כי 79 אחוז מהעובדים ציינו כי 'השחיקה' שלהם (תשישות) הופחתה ו -39 אחוזים אמרו כי רמות הלחץ שלהם ירדו.

החברות שהשתתפו בתוכנית, שקידמה קבוצת הלחץ "קמפיין 4 יום בשבוע", רשמה עלייה ממוצעת של 1.4 אחוזים בהכנסותיהן בתקופה המקבילה אשתקד, קובע הדו"ח, בראשות הסוציולוג קיימברידג 'ברנדן בורצ'ל.

"לפני בדיקה זו, רבים הטילו ספק בכך שנראה עלייה בפריון כדי לפצות על צמצום זמן העבודה, אך זה בדיוק מה שראינו", הדגיש הסוציולוג.

"עובדים רבים היו מוכנים יותר ליישם שיפורים בעצמם. פגישות ארוכות עם אנשים רבים צומצמו או בוטלו לחלוטין. העובדים היו נוטים הרבה פחות לבזבז זמן ", הוסיף ברנדן ברצ'ל.


דוגמה פורטוגזית


בפורטוגל, מבין 90 החברות שהביעו עניין להצטרף לשבוע העבודה בן ארבעה הימים, בסביבות 30 רשמו את ההחלטה להצטרף לפרויקט הפיילוט, חשף את מזכיר המדינה לעבודה, מיגל פונטס.

"המטרה שלנו הייתה להיות מספר של לא פחות מ -30 והמספר הזה שכבר יש לנו, סביר להניח שאפילו נעבור את הסף הזה", הוסיף מיגל פונטס והדגיש כי "חברות רבות עדיין שוקלות" את ההחלטה.

בתחילת החודש אמרה שר העבודה, הסולידריות והביטוח הלאומי, אנה מנדס גודיניו, לנגוקיוס ולאנטנה 1 כי חברות המעוניינות להצטרף לפרויקט שבוע העבודה בן ארבעה הימים הן ממגזרים שונים, בעיקר תעשייה, מסחר, מידע ותקשורת, עם מגוון גיאוגרפי וממדים שונים.

תוכנית הפיילוט מורכבת מהערכת יישום השבוע בן ארבעת הימים, עם הפחתה מקבילה במספר שעות העבודה, מבלי להפחית את התגמול, והיא מכוונת למעסיקים ולעובדיהם המעוניינים להצטרף מרצון.

ישויות הנרשמות לתוכנית הפיילוט מוערכות לפני התוכנית, במהלכה ואחריה, תוך שימוש במדדים הקשורים לחברה, כלומר פרודוקטיביות ועלויות ביניים, ולעובדים, כולל בריאות ורווחה, תוך שימוש במתודולוגיה שתוגדר על ידי צוות התיאום.

רכז פרויקט הפיילוט בן ארבעת הימים, פדרו גומז, פרופסור בבירקבק, אוניברסיטת לונדון, טען בסוף אוקטובר כי בשבוע בן ארבעת הימים עדיין יש "דרך ארוכה מאוד" עד שיושם בפורטוגל, אך "זהו צעד ראשון במסע שייקח שנים רבות להשלמתו".