Les fondateurs partagent leurs points de vue sur les tendances du marché, les projets marquants et leur approche distincte pour offrir une valeur inégalée.

Q : LandingPad a connu une croissance remarquable. Comment votre stratégie a-t-elle évolué au fil des ans ?

Chris Kraus : Le marché immobilier portugais est en pleine mutation, avec l'intérêt croissant des acheteurs internationaux, l'évolution des réglementations et la demande croissante de développements durables. Nous avons adapté notre approche pour saisir ces opportunités et rester à la pointe du progrès. Lisbonne, Sintra, Alentejo et quelques autres régions sont des marchés à l'immense potentiel, mais il peut être difficile de s'y retrouver pour les étrangers. Nous avons combiné une expertise locale approfondie avec une perspective globale pour identifier les propriétés sous-évaluées et les transformer en maisons exceptionnelles pour une clientèle internationale.

Alastair Cunningham : Il ne s'agit pas seulement de rénover des propriétés, mais aussi de comprendre ce qui a poussé nos clients à s'installer au Portugal et d'adapter leur expérience avec nous et nos propriétés en conséquence. Avec aujourd'hui près de 50 employés, une activité de construction gérant 10 sites en cours, et un portefeuille de développement à deux chiffres, nous construisons notre opération de manière organique qui reflète néanmoins nos ambitions. Chaque projet allie l'héritage portugais à la sophistication moderne. Qu'il s'agisse de restaurer un appartement historique ou de créer une villa à partir de zéro, nous nous engageons à fournir des espaces qui ont une résonance émotionnelle pour les personnes qui les habiteront.

Q : Le marché des expatriés est compétitif. Qu'est-ce qui distingue LandingPad ?

Chris Kraus : LandingPad est plus qu'une simple société immobilière ; il s'agit de trois divisions distinctes : une agence, un fournisseur de services de construction et une société de développement et d'investissement. Nous associons ces éléments par le biais d'un conseil stratégique. Cela permet aux clients de bénéficier d'une valeur ajoutée tout en évitant les risques de négligence ou de mauvaise communication. De la faisabilité à la livraison, en passant par la conception, nous contrôlons l'ensemble du processus - recherche d'opportunités, gestion des licences, gestion de la construction et même commercialisation des propriétés par le biais de notre service de courtage interne.

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Alastair Cunningham : Cette intégration verticale nous permet de maintenir les normes les plus élevées tout au long du processus. Nous sommes également connus pour nous attaquer à des projets que d'autres évitent. C'est un marché compliqué et désordonné, mais nous excellons dans l'art de "démêler l'écheveau". Par exemple, avec les Villas Vinagre à Sintra, nous transformons un scénario de planification difficile en une opportunité génératrice de valeur, en débloquant la possibilité de construire deux maisons de luxe qui dépasseront les attentes du marché. Il s'agit de voir le potentiel là où d'autres voient des obstacles.


Q : Comment conciliez-vous l'authenticité portugaise avec les exigences du luxe moderne ?

Alastair Cunningham : Il est essentiel de trouver cet équilibre. Prenons l'exemple de notre projet d'appartement AlmiRei. Nous avons préservé les parquets d'origine et les moulures complexes des plafonds tout en ajoutant un duplex élégant en attique. Le résultat est un mélange harmonieux de patrimoine et d'innovation.

Chris Kraus : Nos clients préfèrent le caractère à l'uniformité. Chaque propriété que nous créons raconte une histoire unique, et cette histoire devient une partie intrinsèque de son attrait.

Pour plus d'informations, veuillez consulter le site www.landingpad.pt.