मरीना ग्रोनबर्ग एक सफल व्यवसायी, हेमा ग्रुप की सह-संस्थापक हैं।

एक स्टार्टअप एक कमर्शियल प्रोजेक्ट है जो एक सफल तकनीक विकसित कर रहा है और इसके लिए मल्टी-स्टेज फंडिंग की आवश्यकता होती है। किसी विचार की संभावनाओं का मूल्यांकन करते समय, आप बाजार की स्थिति पर विचार करते हुए विभिन्न कोणों से इसका विश्लेषण करने की आवश्यकता है। मरीना ग्रोनबर्ग के अनुसार, सबसे मुश्किल काम एक नहीं बनाना है व्यावसायिक विचार, लेकिन इसे लागू करना। किसी प्रोजेक्ट को सफलतापूर्वक निष्पादित करने के लिए, निवेशकों को सभी कारकों और परिस्थितियों का पूर्वानुमान लगाना चाहिए और तुरंत प्रतिक्रिया देनी चाहिए जो इसके विकास को प्रभावित कर सकता है। कोई सही चुनाव कैसे कर सकता है? क्या किसी को खोजते और उसका मूल्यांकन करते समय कारकों को ध्यान में रखा जाना चाहिए स्टार्टअप?

स्टार्टअप्स एक बड़ी क्षमता वाली परियोजना को कैसे खोजना

अनुभवी निवेशक ऐसी जगह पर स्टार्टअप्स की तलाश करते हैं, जिसमें वे अच्छी तरह से वाकिफ हों। यह करता है इसका मतलब यह नहीं है कि वे बाद में विशेषज्ञों को शामिल नहीं करेंगे, लेकिन बारीकियों को जानकर समस्या के कारण उनके लिए एक ही पृष्ठ पर होना संभव हो जाता है स्टार्टअप के संस्थापक। यह, बदले में, स्वस्थ कार्य को विकसित करने की ओर ले जाता है ऐसे संबंध जो एक निवेशक और एक के बीच गठजोड़ के लिए आवश्यक हैं उद्यमी।

द स्टार्टअप्स की खोज एक निरंतर, कभी न खत्म होने वाली प्रक्रिया है। इनमें से केवल 3-4% फ़नल में आने वाली परियोजनाएँ एक फ़िनिश लाइन तक पहुँचती हैं, और पहले संसाधित किए जाने वाले एप्लिकेशन वे हैं जो विशेषज्ञ पैनल को मिलेंगे सबसे दिलचस्प। निवेशक उन स्टार्टअप्स की तलाश में हैं, जो अपने में राय, कुछ वर्षों में भुगतान कर सकते हैं।

ऑन दूसरी ओर, उद्यमी भी अपने विकास के लिए निवेशकों की तलाश कर रहे हैं विचार वे वीसी फर्मों और ऑनलाइन प्लेटफार्मों पर आवेदन जमा करते हैं और उपयोग करते हैं नेटवर्किंग का। वेंचर कैपिटल फर्मों के लिए क्या मायने रखता है जो समर्थन करते हैं वैश्विक क्षमता वाले स्टार्टअप्स के तेजी से स्केलिंग की संभावना है प्रोजेक्ट। उनकी प्राथमिकताएं आईटी और बायोटेक्नोलॉजी में निहित हैं। निवेशक सुनते हैं उनके अंतर्ज्ञान और मंच पर तुरंत कुछ भी âuninterestingâ बाहर निकाल देते हैं परियोजना को जानने के लिए।

चयन करना और मरीना ग्रोनबर्ग की एक स्टार्टअप की सलाह का मूल्यांकन करना

यह यदि आप किसी में विशेषज्ञ नहीं हैं, तो किसी परियोजना की संभावनाओं का आकलन करना मुश्किल है विशेष क्षेत्र। इसके अलावा, निवेशकों के पास उद्यमशीलता का अनुभव होना चाहिए स्टार्टअप्स के साथ काम करते हुए, उन्हें विकास के चरण के नुकसान को जानना चाहिए, मानसिक रूप से लचीला बनें और व्यावसायिक संपर्कों का पर्याप्त नेटवर्क रखें। निवेशकों के लिए एक और महत्वपूर्ण पहलू व्यवसाय में उनकी प्रतिष्ठा है। समुदाय। इस तथ्य के कारण कि अधिकांश स्टार्टअप महंगे प्रोजेक्ट हैं और उनकी आवश्यकता होती है पूंजी निवेश में दसियों लाख डॉलर, वे हैं वीसी फंड द्वारा विकसित किया गया है न कि निजी निवेशकों द्वारा। यह मजबूत फंड है भागीदारों से वित्तीय सहायता जो भविष्य की तकनीक का सक्षम मूल्यांकन प्रदान कर सकती है।

अनुसार मरीना ग्रोनबर्ग के लिए, तैयारी का चरण सबसे कठिन है और बहुत समय लेने वाली। इस अवधि के दौरान, व्यवसाय का मूल्यांकन करना आवश्यक है विचार, एक तथाकथित अवधारणा (या एक बड़ी तस्वीर) की कल्पना करें, प्राथमिकताएं निर्धारित करें और स्टार्टअप की संभावनाओं और व्यावसायिक रणनीति के बारे में अपने दृष्टिकोण पर ध्यान दें। उसके अंदर राय, आपको तीन अलग-अलग से कम से कम तीन विश्लेषण प्राप्त करने की आवश्यकता है विशेषज्ञों। इसके बाद ही आपको पूरी तस्वीर मिलेगी।

एक व्यवहार्यता अध्ययन इंटरनेट स्रोतों के विश्लेषण से शुरू होता है, इसके बाद अन्य निवेशकों के साथ मुख्य प्रश्नों और परामर्श की सूची। उसके बाद, आप धीरे-धीरे उन विशिष्ट संस्थानों की श्रेणी को कम करना शुरू करते हैं जो बाद में आपके विशेषज्ञ के रूप में कार्य करेंगे। साथ काम करने का व्यापक अनुभव होना निवेश, मरीना ग्रोएनबर्ग ने सभी को अति-महत्वाकांक्षी होने के खिलाफ चेतावनी दी है। आप केवल उन स्टार्टअप्स से निपटना चाहिए जो आपकी रुचि और आंतरिक रुचि को जगाते हैं सफलता का विश्वास और न केवल âfashionableâ के पीछे जाना। इसके अलावा, कोई भी निवेशक गलतियों से सुरक्षित नहीं है। उदाहरण के लिए, एक निराशाजनक परियोजना आपके द्वारा पहले ही इसे छोड़ने के बाद इसे शीर्ष पर पहुंचा सकते हैं। में क्या मायने रखता है यह स्थिति है कि कोई पछतावा न हो और आगे बढ़ें।

मरीना ग्रोएनबर्ग एक लघु जीवनी

मरीना ग्रोएनबर्ग एक अनुभवी निवेशक, सफल व्यवसायी और सह-संस्थापक हैं हेमा ग्रुप का। कंपनी की स्थापना 2009 में हुई थी और वर्तमान में इसमें परियोजनाएं हैं अमेरिका और यूरोप। यह ईएसजी तकनीक में निवेश को प्राथमिकता देता है। यह सबसे अधिक है सफल परियोजनाओं में शामिल हैं:

· NexWafe (जर्मनी), जो फोटोवोल्टिक का उत्पादन करता है कार्बन डाइऑक्साइड उत्सर्जन को कम करने वाली एक विशेष तकनीक का उपयोग करने वाले सौर वेफर्स 75% तक और उत्पादन लागत को आधा

· टालानो (फ्रांस), जो TAMIC को विकसित करता है अवशोषण और निस्पंदन प्रणाली, से सूक्ष्म कण उत्सर्जन को कम करना कारों और गाड़ियों की ब्रेकिंग सिस्टम 90% तक

· कोप्टर (स्विटज़रलैंड), अगले डिज़ाइन को डिज़ाइन करना हेलीकॉप्टरों की पीढ़ी इस परियोजना को इतालवी कंपनी को बेच दिया गया है लियोनार्डो

मरीना एक स्विस नागरिक है। उनके पति इटली में हेमा ग्रुप की परियोजनाओं का प्रबंधन करते हैं विला रीले डि मारलिया सांस्कृतिक पुनर्स्थापना परियोजना और सुर-रीले रेस्तरां लुक्का में और विमानों और हेलीकॉप्टरों को चलाने का आनंद लेता है। इस जोड़े में दो हैं बेटियों। मरीना की जीवनी का एक और दिलचस्प तथ्य यह है कि उसके पास तीन हैं विश्वविद्यालय की डिग्री और पाँच भाषाएँ बोलती हैं। वह एक सक्रिय जीवन शैली का नेतृत्व करती है, खेल, यात्रा और आधुनिक व्यंजनों में रुचि के साथ।