Согласно отчету ECO, цифра в 3,2% превышает средний рост в 3% бюджетов, представленных в 2022 году, а также выше прогноза инфляции в 2,4% на следующий год. Согласно последнему отчету WTW "Планирование зарплатного бюджета", причина роста объясняется конкурентоспособностью на рынке, где поиск лучших талантов является сложной задачей.

"Сложный экономический климат и продвижение новых методов работы заставляют организации следить за бюджетами на заработную плату. Те, кто этого не делает, не будут конкурентоспособными, потеряют своих сотрудников и будут вынуждены вести более напряженную борьбу за их замену. В такой динамичной среде крайне важно, чтобы компании имели четкую стратегию вознаграждения и понимали, чего ожидает рынок труда и их сотрудники", - сказала в своем заявлении Сандра Бенто, помощник директора по анализу данных о вознаграждении компании WTW Portugal.

Более трети (36%) опрошенных организаций обнаружили, что их бюджет на заработную плату в настоящее время выше, чем ожидалось. И тот же процент (36%) также заявил, что они увеличат частоту пересмотра зарплат. Среди них 98% будут пересматривать заработную плату два раза в год.

Существуют три основные причины увеличения бюджетов: опасения по поводу ужесточения рынка труда (57%), опасения по поводу инфляции (56%) и удовлетворение ожиданий и опасений сотрудников (43%).

Трудности с подбором персонала

Доля португальских компаний, сообщивших о трудностях с привлечением талантливых сотрудников, увеличилась с 28% в 2020 году до 90% в этом году, а доля тех, кто испытывает проблемы с удержанием текущих сотрудников, выросла за тот же период с 20% до 84%.

Особенно востребованы ИТ и инженерные навыки. Среди опрошенных компаний 82% заявили, что испытывают проблемы с заполнением вакансий в сфере ИТ, а 79% - с удержанием текущих сотрудников в этой области. Что касается инженерных должностей, 55% выразили трудности с набором персонала, а 46% испытывали проблемы с удержанием сотрудников.

Чтобы повысить свою привлекательность, 65% работодателей повысили гибкость на рабочем месте; 60% сделали больший акцент на многообразии и инклюзивности; а 40% теперь предлагают финансовые стимулы, такие как бонусы при поступлении на работу.

Аналогичным образом организации стремятся удержать своих талантливых сотрудников, а именно: усилением внимания к многообразию и инклюзивности (56%); увеличением вариантов дистанционной работы (45%); изменением структуры заработной платы, за счет базового оклада и бонусов (38%).

"Требовательный рынок труда, особенно в отношении определенных ключевых компетенций, означает, что организациям необходимо гораздо более творчески подходить к решению задач по привлечению и удержанию персонала. Речь идет не только об оплате труда. Работодатели должны понимать динамику разнообразия своей рабочей силы и обеспечивать превосходный опыт работы для каждого", - объясняет Сандра Бенто.

Отчет "Планирование зарплатного бюджета", составленный отделом Reward Data Intelligence компании WTW, был основан на результатах опроса, проведенного в период с апреля по май 2022 года. Было получено около 22 570 ответов от компаний из 168 стран мира. В Португалии ответили 305 организаций.