पुर्तगाल में प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए रेफरल बोनस सबसे अच्छी रणनीति

पुर्तगाल में प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए रेफरल बोनस सबसे अच्छी रणनीति है, नए सर्वेक्षण में पाया गया है। एचआर बैरोमीटर 2021/22 नामक सर्वेक्षण, काइज़ेन इंस्टीट्यूट द्वारा हेज़ पुर्तगाल के साथ साझेदारी में किया गया था। सर्वेक्षण के उत्तरदाता सभी मानव संसाधन प्रबंधक और बड़ी और मध्यम आकार की राष्ट्रीय कंपनियों के निदेशक हैं।

सर्वेक्षण में शामिल पेशेवरों ने कर्मचारी प्रेरणा स्तरों में वेतन वृद्धि और मौद्रिक बोनस के रूप में सबसे प्रभावशाली कारकों को भी माना। 40% उत्तरदाताओं ने कहा कि उनकी कंपनी में प्रेरणा “पिछले 12 महीनों में सकारात्मक रूप से विकसित हुई थी"।

कर्मचारी प्रेरणा के बारे में अगली सबसे आम प्रतिक्रियाएं क्रमशः कंपनी संस्कृति और लचीले काम के घंटे के साथ एक हाइब्रिड वर्किंग मॉडल थीं।

रिपोर्ट के अनुसार, मानव संसाधन प्रबंधकों ने प्रतिभा को बनाए रखने और नए पेशेवरों को क्रमशः कंपनियों की मुख्य प्राथमिकताओं के रूप में काम पर रखने पर विचार किया, जो “प्रतिभा की कमी की तीव्रता” को दर्शाता है।

यह पिछले साल की रिपोर्ट के विपरीत है, जिसमें एक ही सवाल में उत्तरदाताओं का नाम विभिन्न मध्यम और दीर्घकालिक परिदृश्यों के लिए कर्मचारियों को तैयार करने के साथ-साथ काम पर सुरक्षा और स्वच्छता में सुधार के लिए देखा गया था।

काम पर विविधता, समावेश और इक्विटी के विषयों के भीतर, 49% उत्तरदाताओं ने एक समावेशी वातावरण बनाने में निवेश किया है जिसमें प्रत्येक कर्मचारी मूल्यवान महसूस करता है, और 46% ने इस प्रतिबद्धता को पूरा करने के लिए सलाह, कोचिंग और कैरियर कार्यक्रमों को बढ़ावा दिया है।

हेज़ का कहना है कि अधिक से अधिक कंपनियां भर्ती के लिए अपनी सेवाओं की मांग कर रही हैं, और यह कि उक्त कंपनियों के लिए अपनी कंपनियों की भर्ती की जरूरतों को भरना कठिन होता जा रहा है।

काइज़ेन इंस्टीट्यूट वेस्टर्न यूरोप के निदेशक फिलिप फोंटेस कहते हैं, “हम जिस गहन परिवर्तन से गुजर रहे हैं, वह कंपनियों के लिए तेजी से जटिल चुनौतियां पैदा कर रहा है।”

“पेशेवरों की प्राथमिकताएं बदल गई हैं और कर्मचारी आगे बढ़ने के लिए तैयार हैं जब उनके पास यह विकल्प होता है कि वे कहां, कब और कितना काम करते हैं"।