Yönlendirmebonusları, Portekiz'de yetenekleri çekmek ve elde tutmak için en iyi stratejidir, yeni anket buldu. HR Barometresi 2021/22 olarak adlandırılan anket, Kaizen Enstitüsü tarafından Hays Portekiz ortaklığıyla gerçekleştirildi. Ankete katılanların tümü İK yöneticileri ve büyük- ve orta ölçekli ulusal şirketler.

Anketekatılan profesyoneller, çalışan motivasyon seviyelerindeki en etkili faktörleri maaş artışları ve parasal bonuslar olarak da değerlendirdi. Katılımcıların% 40'ı şirketlerindeki motivasyonun “son 12 ayda olumlu bir şekilde geliştiğini” söyledi.

Çalışanmotivasyonuyla ilgili bir sonraki en yaygın yanıtlar şirket kültürü ve esnek çalışma saatlerine sahip hibrit bir çalışma modeliydi., sırasıyla.

İKyöneticileri, rapora göre, “yetenek sıkıntısının yoğunlaşmasını” yansıtan sırasıyla, yetenekleri korumayı ve yeni profesyonelleri işe almayı şirketlerin ana öncelikleri olarak değerlendirdi.

Bugeçen yılki raporla çelişiyor, burada aynı soru katılımcıların çalışanları çeşitli ortamlara hazırladığını gördü- ve uzun vadeli senaryolar ve işyerinde güvenlik ve hijyeni iyileştirmenin yanı sıra.

İşyerindeçeşitlilik, kapsayıcılık ve eşitlik temaları içinde, katılımcıların% 49'u, her çalışanın değerli olduğunu hissettiği kapsayıcı bir ortam yaratmaya yatırım yaptı ve% 46'sı bu taahhüdü yerine getirmek için mentorluğu, koçluğu ve kariyer programlarını teşvik etti.

Hays, giderek daha fazla şirketin işe alım için hizmetlerini aradığını söylüyor, ve söz konusu şirketlerin şirketlerinin işe alım ihtiyaçlarını karşılamasının zorlaştığını.

KaizenEnstitüsü Batı Avrupa Direktörü Filipe Fontes, “Geçtiğimiz yoğun dönüşüm şirketler için giderek daha karmaşık zorluklar yaratıyor” diyor.

“Profesyonellerin öncelikleri değişti ve çalışanlar nerede, ne zaman ve ne kadar çalıştıkları konusunda bir seçim yaptıklarında daha ileri gitmeye istekli”.