Cât de mult vrei să câștigi?

Încă simțim consecințele pandemiei. Unul dintre efectele principale este modul în care oamenii abordează munca, care nu va mai fi niciodată la fel. După câteva luni de lucru de acasă, mulți angajați nu au fost mulțumiți când unii manageri au început să-i cheme înapoi la birou.

În timp ce acest fenomen are loc, există o „lipsă de forță de muncă” și dificultăți în atragerea de lucrători talentați, în special în domenii specializate, cum ar fi IT, mulți lucrători solicitând în prezent modalități flexibile de lucru. În acest sens, antrenorul Jeremy Moore aruncă o lumină asupra a ceea ce este mai bun pentru afaceri.

Dacă munca la distanță are avantaje, are și dezavantaje, ca totul în viață. „Pot argumenta că acest lucru funcționează pentru mine și puteți argumenta că acest lucru funcționează pentru dvs. Putem continua să mergem înainte și înapoi, dar asta nu răspunde la întrebare. Există argumente pentru ambele părți”, a spus Jeremy Moore, care se antrenează de mai bine de 20 de ani

Mediu competitiv

Potrivit lui Jeremy: „Afacerea este o activitate competitivă. Problema este că nimeni nu a câștigat o medalie de aur olimpică pentru că era convenabil. Câștigarea este incomodă. Câștigarea necesită sacrificiu, câștigarea necesită dăruire, câștigarea necesită o misiune comună

„Unii ar putea spune că lucrul de acasă este convenabil și spun că ar putea fi adevărat, dar nu veți câștiga, deoarece organizația care alege să lucreze împreună, cred că va învinge organizația care alege să lucreze în afară, în special atunci când există o dezvoltare de produs nou și suntem un pic nesiguri cu privire la unele dintre caracteristicile produsului”, a adăugat el.

Zoom confuzie

Pe de o parte, întâlnirile cu zoom pot fi un instrument util atunci când oamenii sunt plecați pentru a evita călătoriile lungi pentru a face o întâlnire de 30 de minute, pe de altă parte, dacă sunt folosiți zilnic, Jeremy spune că creează confuzie

„Nu cred că întâlnirea în Zoom este aceeași, în Zoom nu avem aceeași claritate. Lucrul de la distanță creează doar confuzie. Asta a fost observația mea. Dacă Google principalele companii care cer oamenilor să se întoarcă la birou, sunt companii extrem de competitive și de succes. Tesla, Goldman Sachs, toate cele mai competitive companii doresc ca oamenii să lucreze de la birou. Companiile mijlocii nu sunt la fel de interesate”, a spus el

„De exemplu, CEO-ul Tesla, Elon Musk, a spus că toți lucrătorii trebuie să petreacă cel puțin 40 de ore pe săptămână la birou sau să găsească un alt loc de muncă. CEO-ul Goldman Sachs, David Salomon, a fost într-o campanie pentru a-i readuce pe toți la birou. Am auzit din ce în ce mai multe apeluri. CEO-ul Open AI, Samuel Altman, a spus că una dintre cele mai grave greșeli a fost aceea de a face oamenii să lucreze de la distanță. Din ce în ce mai mulți oameni constată că lucrul de acasă nu este de fapt muncă”, a subliniat Jeremy

„Încrederea este cea mai importantă emoție atunci când vine vorba de a fi o echipă de succes, nu trebuie să-ți placă foarte mult colegii, atâta timp cât ai încredere unii în alții. Chiar dacă există doar una sau două persoane în care nu ai încredere, va distruge toată echipa” și, potrivit lui, este mai ușor să ai încredere atunci când oamenii stau lângă alții.

Ființe sociale

Un alt factor important pe care nu trebuie să-l uităm niciodată este că suntem ființe sociale și avem nevoie de conexiuni emoționale pentru a învăța. Oamenii au o capacitate înnăscută de a forma legături sociale, iar socializarea joacă un rol critic în dezvoltarea noastră

În acest sens, Jeremy a împărtășit o experiență recentă: „Am mers la WebSummit Lisabona 2023, unde erau mulți oameni super talentați, dar fără bucurie, iar bucuria vine din împărtășirea muncii împreună, a entuziasmului unii pentru alții. Nu este convenabil, relațiile nu sunt convenabile, căsătoria nu este convenabilă, a fi părinte este incomod”.

Când i-a văzut pe toți acei tineri și inteligenți, s-a simțit dezamăgit. „A fost foarte intensă, dar fără zâmbete, fără fericire. A fost cea mai dezumanizată experiență pe care am văzut-o vreodată în viața mea și dacă asta vrea tânăra generație îmi pare rău pentru asta. Chiar o fac. Este un drum foarte periculos”, a subliniat el.

Atragerea oamenilor

În

„Dă-mi cinci oameni talentați, dar nu super-talentați și i-aș bate în continuare pe super-talentați cu oamenii care au o misiune comună, au un scop foarte clar și o viziune clară și doresc să câștige și câștigând voi atrage în cele din urmă super-talentați. Nimeni nu este mai mare decât echipa”, a spus el.

Paula Martins is a fully qualified journalist, who finds writing a means of self-expression. She studied Journalism and Communication at University of Coimbra and recently Law in the Algarve. Press card: 8252

Paula Martins