Momento habitacional perdido em Portugal

Portugal está passando por um período decisivo e é muito rico em potencial, cheio de talentos e atraindo um interesse internacional crescente. Como alguém que acompanha de perto esses desenvolvimentos e participa de conferências do setor para se manter informado e compartilhar o que está acontecendo no ecossistema de tecnologia e investimento do país, saí do SIL Investment Pro esta semana com sentimentos contraditórios. Os painéis estavam repletos de reflexões importantes sobre imóveis, política habitacional e o futuro do mercado, mas, honestamente, faltava algo

Em meio a discussões sobre a crise habitacional, financiamento e política urbana, quase não houve menção séria à capacidade do setor de construção de fornecer soluções reais e escaláveis. Em um mundo onde a construção modular e as modernas tecnologias de construção permitem que blocos residenciais inteiros sejam concluídos em meses, em vez de anos, Portugal ainda se sente preso na via lenta. A questão não é que não saibamos construir rápido e bem, porque ainda temos exemplos como a construtora portuguesa Casais, é mais que não usamos as ferramentas disponíveis de forma eficaz

Igualmente ausente estava uma mensagem clara dos funcionários públicos sobre soluções de longo prazo ou políticas coerentes que poderiam ajudar Portugal a equilibrar a pressão do investimento estrangeiro com a necessidade urgente de manter a acessibilidade para os cidadãos portugueses. Com a chegada de mais compradores internacionais, o aumento da demanda é inevitável. Mas onde está o plano para garantir que as cidades não precifiquem seus próprios residentes?

Não se trata apenas de imóveis; para mim, trata-se de como moldamos o Portugal do futuro. Precisamos de uma estratégia nacional que aborde habitação, infraestrutura e retenção de talentos de forma integrada. E, na minha opinião, uma das maiores oportunidades perdidas no momento é a chance de usar o investimento estrangeiro direto (IED) como catalisador não apenas para a inovação digital, mas para um desenvolvimento econômico mais amplo

Portugal já está atraindo atenção no espaço tecnológico global. Da IA à infraestrutura em nuvem, dos data centers às startups, estamos no radar. Se conseguirmos criar um ambiente fiscal e político que incentive investidores locais e internacionais a construir e escalar aqui, poderemos ver um efeito indireto: salários mais altos, melhores empregos e maior concorrência, e tenho certeza de que isso não ocorrerá apenas ou não apenas na tecnologia, mas em

Créditos: Imagem fornecida; Autor: Paulo Lopes;

Para tornar isso realidade, precisamos recompensar investimentos que tragam valor: empregos, inovação e infraestrutura. Isso significa oferecer incentivos fiscais, reduzir a burocracia e apoiar empresas que se comprometem com Portugal a longo prazo. Se quisermos evitar que nosso talento saia, devemos fazer com que a estadia valha a pena, não apenas para desenvolvedores e engenheiros, mas também para construtores, arquitetos e aqueles que oferecem moradias de qualidade em grande escala

A verdade é que construir casas acessíveis não significa construir de forma lenta ou barata. Outros países provaram isso. O que é preciso é a vontade de agir, a coragem de eliminar a burocracia e a responsabilidade de priorizar os resultados em vez da ideologia. Se há uma coisa que eu perdi na SIL este ano, foi esse senso de liderança ou do tipo que assume a responsabilidade pelos desafios e traça um plano, não apenas para as manchetes, mas para as pessoas que moram e trabalham aqui todos os dias

Esta é uma janela única para Portugal. Se acertarmos, podemos criar um ecossistema equilibrado: acolher compradores estrangeiros sem deslocar os habitantes locais, abraçar o capital global sem perder a identidade nacional e desenvolver a tecnologia sem aumentar a desigualdade

Não estamos longe. As peças estão aqui. O que precisamos agora é um alinhamento entre governo, indústria e cidadãos. Portugal tem a chance de liderar pelo exemplo na Europa, mostrando como um país pequeno com ideias grandiosas pode criar espaço para todos

Paulo Lopes is a multi-talent Portuguese citizen who made his Master of Economics in Switzerland and studied law at Lusófona in Lisbon - CEO of Casaiberia in Lisbon and Algarve.

Paulo Lopes