Le Portugal traverse une période déterminante. Il est riche en potentiel, regorge de talents et suscite un intérêt international croissant. En tant que personne qui suit de près ces développements et participe à des conférences sectorielles pour rester informée et partager ce qui se passe dans l'écosystème technologique et d'investissement du pays, je suis sortie de l'événement "SIL Investment Pro", qui s'est déroulé au Portugal. SIL Investment Pro cette semaine avec des sentiments mitigés. Les panels étaient remplis de réflexions importantes sur l'immobilier, la politique du logement et l'avenir du marché, mais honnêtement, il manquait quelque chose.

Au milieu des discussions sur la crise du logement, le financement et la politique urbaine, il n'y avait pratiquement aucune mention sérieuse de la capacité du secteur de la construction à fournir des solutions réelles et évolutives. Dans un monde où la construction modulaire et les technologies de construction modernes permettent d'achever des immeubles résidentiels entiers en quelques mois plutôt qu'en quelques années, le Portugal se sent encore coincé dans la voie lente. Le problème n'est pas que nous ne sachions pas construire vite et bien, car nous avons déjà donné l'exemple de l'entreprise de construction portugaise Casais, mais plutôt que nous n'utilisons pas efficacement les outils dont nous disposons.

Les responsables publics n'ont pas non plus envoyé de message clair sur les solutions à long terme ou les politiques cohérentes qui pourraient aider le Portugal à équilibrer la pression des investissements étrangers et la nécessité urgente de maintenir l'accessibilité financière pour les citoyens portugais. Avec l'arrivée d'un plus grand nombre d'acheteurs internationaux, l'augmentation de la demande est inévitable. Mais où est le plan pour s'assurer que les villes ne vendent pas leurs propres résidents au prix fort ?

Il ne s'agit pas seulement d'immobilier ; pour moi, il s'agit de la manière dont nous façonnons le Portugal de demain. Nous avons besoin d'une stratégie nationale qui aborde de manière intégrée le logement, les infrastructures et la rétention des talents. Selon moi, l'une des plus grandes occasions manquées à l'heure actuelle est la possibilité d'utiliser les investissements directs étrangers (IDE) comme catalyseur non seulement de l'innovation numérique, mais aussi du développement économique au sens large.

Le Portugal attire déjà l'attention dans l'espace technologique mondial. De l'IA à l'infrastructure en nuage, des centres de données aux startups, nous sommes dans le collimateur. Si nous parvenons à créer un environnement fiscal et politique qui encourage les investisseurs locaux et internationaux à construire et à se développer ici, nous pourrions assister à un effet d'entraînement : des salaires plus élevés, de meilleurs emplois et une plus grande concurrence, et je suis sûr que ce ne sera pas seulement dans la technologie, mais dans tous les secteurs.

Crédits : Image fournie ; Auteur : Paulo Lopes ;

Pour que cela devienne une réalité, nous devons récompenser les investissements qui apportent de la valeur: emplois, innovation et infrastructures. Cela signifie offrir des incitations fiscales, réduire la bureaucratie et soutenir les entreprises qui s'engagent à long terme au Portugal. Si nous voulons empêcher nos talents de partir, nous devons faire en sorte qu'il vaille la peine de rester, non seulement pour les promoteurs et les ingénieurs, mais aussi pour les constructeurs, les architectes et ceux qui fournissent des logements de qualité à grande échelle.

La vérité, c'est que construire des logements abordables n'est pas forcément synonyme de construction lente ou bon marché. D'autres pays l'ont prouvé. Ce qu'il faut, c'est la volonté d'agir, le courage de réduire la bureaucratie et la responsabilité de donner la priorité aux résultats plutôt qu'à l'idéologie. S'il y a une chose qui m'a manqué au SIL cette année, c'est ce sens du leadership ou le genre de leadership qui s'approprie les défis et établit un plan, non seulement pour les gros titres, mais aussi pour les personnes qui vivent et travaillent ici tous les jours.

Il s'agit d'une occasion unique pour le Portugal. Si nous y parvenons, nous pouvons créer un écosystème équilibré: accueillir les acheteurs étrangers sans déplacer les habitants, accueillir le capital mondial sans perdre l'identité nationale, et développer la technologie sans creuser les inégalités.

Nous n'en sommes pas loin. Les pièces sont là. Ce qu'il nous faut maintenant, c'est un alignement entre le gouvernement, l'industrie et les citoyens. Le Portugal a la possibilité de montrer l'exemple en Europe, en montrant comment un petit pays aux idées grandioses peut créer de l'espace pour tout le monde.

Author

Paulo Lopes is a multi-talent Portuguese citizen who made his Master of Economics in Switzerland and studied law at Lusófona in Lisbon - CEO of Casaiberia in Lisbon and Algarve.

Paulo Lopes