Portugal atravessa um período decisivo e tão rico em potencial, cheio de talento, e a atrair um interesse internacional crescente. Como alguém que acompanha de perto esses desenvolvimentos e participa de conferências do setor para se manter informado e compartilhar o que está acontecendo no ecossistema de tecnologia e investimento do país, saí do SIL Investment Pro esta semana com sentimentos mistos. Os painéis foram preenchidos com reflexões importantes sobre o imobiliário, a política habitacional e o futuro do mercado, mas honestamente faltava algo.

Em meio a discussões sobre a crise habitacional, o financiamento e a política urbana, quase não houve menção séria à capacidade do setor da construção de fornecer soluções reais e escaláveis. Num mundo em que a construção modular e as modernas tecnologias de construção permitem que blocos residenciais inteiros sejam concluídos em meses, em vez de anos, Portugal ainda se sente preso numa pista lenta. A questão não é que não saibamos construir rápido e bem, porque já exemplificámos como a construtora portuguesa Casais, é mais que não usamos as ferramentas de que dispomos de forma eficaz.

Igualmente ausente esteve uma mensagem clara dos responsáveis públicos sobre soluções de longo prazo ou políticas coerentes que pudessem ajudar Portugal a equilibrar a pressão do investimento estrangeiro com a necessidade urgente de manter a acessibilidade para os cidadãos portugueses. Com a chegada de mais compradores internacionais, o aumento da procura é inevitável. Mas onde está o plano para garantir que as cidades não precifiquem os seus próprios residentes?

Não se trata apenas de imobiliário, para mim trata-se de como moldamos o Portugal do futuro. Precisamos de uma estratégia nacional que aborde a habitação, as infraestruturas e a retenção de talentos de uma forma integrada. E, na minha opinião, uma das maiores oportunidades perdidas neste momento é a oportunidade de utilizar o investimento direto estrangeiro (IDE) como catalisador, não só para a inovação digital, mas também para um desenvolvimento económico mais amplo.

Portugal já está a atrair a atenção no espaço tecnológico global. Da IA à infraestrutura em nuvem, dos data centers às startups, estamos no radar. Se conseguirmos criar um ambiente fiscal e político que incentive os investidores locais e internacionais a construir e escalar aqui, poderemos ver um efeito de arrastamento: salários mais altos, melhores empregos e maior concorrência, e estou certo de que isso não será apenas ou não apenas na tecnologia, mas em todos os setores.

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Para que isso se torne realidade, temos de recompensar o investimento que traga valor: emprego, inovação e infraestruturas. Isso significa oferecer incentivos fiscais, reduzir a burocracia e apoiar as empresas que se comprometem com Portugal a longo prazo. Se quisermos evitar que o nosso talento saia, temos de fazer com que a permanência valha a pena e não apenas para promotores e engenheiros, mas também para construtores, arquitetos e aqueles que entregam habitação de qualidade em grande escala.

A verdade é que construir casas a preços acessíveis não tem de significar construir devagar ou a baixo custo. Outros países já o provaram. É preciso vontade de agir, coragem para reduzir a burocracia e a responsabilidade de priorizar os resultados em detrimento da ideologia. Se há uma coisa, que senti falta na SIL este ano, foi esse sentido de liderança ou do tipo que se apropria dos desafios e estabelece um plano, não só para as manchetes, mas para as pessoas que aqui vivem e trabalham todos os dias.

Esta é uma janela única para Portugal. Se acertarmos, podemos criar um ecossistema equilibrado: receber compradores estrangeiros sem deslocar os locais, abraçar o capital global sem perder a identidade nacional e desenvolver a tecnologia sem aumentar a desigualdade.

Não estamos longe. As peças estão aqui. O que precisamos agora é de alinhamento entre governo, indústria e cidadãos. Portugal tem a oportunidade de dar o exemplo na Europa, mostrando como um pequeno país com ideias grandiosas pode criar espaço para todos.

Author

Paulo Lopes is a multi-talent Portuguese citizen who made his Master of Economics in Switzerland and studied law at Lusófona in Lisbon - CEO of Casaiberia in Lisbon and Algarve.

Paulo Lopes