Португалія переживає визначальний період, вона багата на потенціал, сповнена талантів і привертає все більший міжнародний інтерес. Як людина, яка уважно стежить за цими подіями і відвідує галузеві конференції, щоб бути в курсі того, що відбувається в технологічній та інвестиційній екосистемі країни, я вийшла з SIL Investment Pro зі змішаними почуттями. Панелі були наповнені важливими роздумами про нерухомість, житлову політику та майбутнє ринку, але, чесно кажучи, чогось не вистачало.

Серед дискусій про житлову кризу, фінансування та містобудівну політику майже не було серйозних згадок про здатність будівельного сектору надавати реальні, масштабовані рішення. У світі, де модульне будівництво та сучасні будівельні технології дозволяють зводити цілі житлові квартали за місяці, а не роки, Португалія все ще відчуває себе застряглою на повільній смузі. Проблема не в тому, що ми не знаємо, як будувати швидко і якісно, адже ми вже маємо приклади, як португальська будівельна компанія Casais, а в тому, що ми недостатньо ефективно використовуємо наявні в нас інструменти.

Так само відсутній чіткий сигнал від державних чиновників щодо довгострокових рішень або послідовної політики, які могли б допомогти Португалії збалансувати тиск іноземних інвестицій з нагальною потребою підтримувати доступність житла для португальських громадян. Зі збільшенням кількості міжнародних покупців зростання попиту неминуче. Але як зробити так, щоб міста не завищували ціни на житло для своїх мешканців?

Йдеться не лише про нерухомість; для мене це питання того, як ми формуємо Португалію майбутнього. Нам потрібна національна стратегія, яка б комплексно вирішувала питання житла, інфраструктури та утримання талантів. І, на мою думку, однією з найбільших втрачених можливостей зараз є шанс використати прямі іноземні інвестиції (ПІІ) як каталізатор не лише цифрових інновацій, а й ширшого економічного розвитку.

Португалія вже привертає увагу у світовому технологічному просторі. Від штучного інтелекту до хмарної інфраструктури, від центрів обробки даних до стартапів - ми на радарі. Якщо нам вдасться створити фіскальне та політичне середовище, яке заохочуватиме як місцевих, так і міжнародних інвесторів будувати та масштабуватися тут, ми побачимо зворотний ефект: вищі зарплати, кращі робочі місця та більшу конкуренцію, і я впевнений, що це буде не лише або не тільки в технологічному секторі, а в усіх секторах.

Кредити: Надане зображення; Автор: Пауло Лопес;

Щоб зробити це реальністю, нам потрібно винагороджувати інвестиції, які приносять користь: робочі місця, інновації та інфраструктуру. Це означає надання податкових пільг, зменшення бюрократії та підтримку компаній, які мають довгострокові зобов'язання перед Португалією. Якщо ми хочемо, щоб наші таланти не виїжджали, ми повинні зробити так, щоб вони залишалися, і не лише для розробників та інженерів, а й для будівельників, архітекторів і тих, хто будує якісне житло у великих масштабах.

Правда полягає в тому, що будівництво доступного житла не обов'язково означає повільне чи дешеве будівництво. Інші країни довели це. Для цього потрібні воля до дії, мужність, щоб подолати бюрократію, і відповідальність за пріоритетність результатів над ідеологією. Якщо мені чогось і не вистачало на цьогорічному саміті SIL, так це відчуття лідерства, або того, хто бере на себе відповідальність за виклики і розробляє план не лише для заголовків газет, але й для людей, які живуть і працюють тут кожного дня.

Це унікальний шанс для Португалії. Якщо ми скористаємося ним правильно, то зможемо створити збалансовану екосистему: вітати іноземних покупців, не витісняючи при цьому місцевих жителів, приймати глобальний капітал, не втрачаючи національної ідентичності, і розвивати технології, не збільшуючи нерівність.

Ми вже не за горами. Частини вже тут. Що нам зараз потрібно, так це узгодження дій між урядом, промисловістю та громадянами. Португалія має шанс стати прикладом для Європи, показавши, як маленька країна з грандіозними ідеями може створити простір для всіх.

Author

Paulo Lopes is a multi-talent Portuguese citizen who made his Master of Economics in Switzerland and studied law at Lusófona in Lisbon - CEO of Casaiberia in Lisbon and Algarve.

Paulo Lopes