Około dwie trzecie portugalskich firm rodzinnych jest zarządzanych przez drugie i trzecie pokolenie rodziny, a 20% jest nawet prowadzonych przez czwarte pokolenie. Wniosek ten płynie z badania przeprowadzonego przez KPMG na około 2700 firmach rodzinnych na całym świecie, w ramach którego przebadano sto portugalskich firm. Według raportu ECO, połowa firm rodzinnych twierdzi, że zarządza nimi wiele pokoleń.

Ze średnią długością życia wynoszącą 67 lat, w porównaniu ze średnim wiekiem 42 lat dla firm na całym świecie, tylko 6% portugalskich firm rodzinnych utrzymuje CEO w pierwszym pokoleniu, wynika z badania "Enhancing the Legacy - the Growth Path for Family Businesses", przeprowadzonego przez KPMG, w którym wzięły udział 2683 firmy z 80 krajów.

Badanie przeprowadzone przez KPMG wykazało również istotne zmiany w ładzie korporacyjnym tych firm. Około 78% portugalskich firm rodzinnych posiada komitet dyrektorów do zarządzania firmą, ze średnią 3,5 osoby w tym zarządzie, a na całym świecie odsetek ten spada do 61%, ze średnią 5,3 osoby.

Jeśli chodzi o to, kto jest właścicielem kapitału, średnia w Portugalii jest zgodna z międzynarodowymi odpowiedziami, a badanie wykazało, że 88% firm rodzinnych ma udziały w firmie należące do rodziny, podobnie jak w firmach rodzinnych na całym świecie. W ramach rodziny średnio 5,57 członków rodziny posiada udziały w firmie, wynika z badania.

Dziedzictwo

W badaniu oceniono znaczenie dziedzictwa rodzinnego - biologicznego lub pokoleniowego (nazwisko i rodowód rodziny), materialnego (aktywa finansowe, spadki itp.), społecznego (relacje ze społecznością), tożsamościowego (historia firmy i rytuały) oraz przedsiębiorczego (odporność na nowe wyzwania itp.) - w działalności firmy, stwierdzając, że firmy, w których to dziedzictwo jest silniejsze, mają tendencję do prezentowania silniejszych i trwalszych firm.

45% firm rodzinnych na całym świecie, które zgłosiły silne dziedzictwo w swoich firmach, wykazuje również dobre wyniki biznesowe, a 53% ma wysoki poziom pod względem zrównoważonego rozwoju. "Istnieje przekonujący związek między głębokością dziedzictwa firmy rodzinnej, jej wynikami finansowymi i siłą jej praktyk w zakresie zrównoważonego rozwoju" - podsumowuje badanie.

Raport podkreśla również znaczenie przedsiębiorczości międzypokoleniowej jako kluczowego czynnika w zrównoważonych wynikach firm rodzinnych, przy czym samo dziedzictwo nie jest wystarczające, aby zagwarantować długoterminowy postęp. Według badania, dziedzictwo jest wzmacniane przez przedsiębiorczość międzypokoleniową, która zmusza poprzedników do otwartej komunikacji i wzmacniania ich dziedzictwa biznesowego, niwelując to, co czasami może wydawać się przepaścią pokoleniową.

"Wartości składające się na pojęcie "dziedzictwa" łączą pokolenia, zapewniają ciągłość ścieżki sukcesu biznesowego i kształtują długoterminową wizję firmy rodzinnej, kierując niektórymi jej opcjami", wyjaśnia Luís Magalhães.

Dla szefa działu podatkowego w KPMG Portugalia "w obecnym kontekście temat ten stanowi wyzwanie dla liderów firm rodzinnych, którzy uważają, że konieczne jest rozwiązanie paradoksu polegającego na przyjęciu historycznych i tradycyjnych wartości z aktualnymi strategiami wzmacniającymi udany proces biznesowy, budując dynamiczne, zrównoważone dziedzictwo z myślą o wartości dla przyszłych pokoleń".

"Opierając się na naszym doświadczeniu, pracując codziennie z naszymi klientami, jesteśmy pewni, że dziedzictwo firmy rodzinnej przyczynia się do międzypokoleniowej przedsiębiorczości, wyników finansowych i praktyk zrównoważonego rozwoju", dodaje Luís Magalhães.

Według KPMG, spośród około stu portugalskich firm, które wzięły udział w badaniu, 61% to firmy duże, zatrudniające ponad 250 pracowników, 28% to firmy średniej wielkości, a 11% to firmy małe. Jeśli chodzi o sektory działalności, 73% z nich to firmy usługowe, 22% działa w sektorze rolniczym, 3% w przemysłowym, a 2% w budowlanym.