लगभग दो-तिहाई पुर्तगाली पारिवारिक व्यवसायों का प्रबंधन परिवार की दूसरी और तीसरी पीढ़ी द्वारा किया जाता है और 20% का नेतृत्व चौथी पीढ़ी द्वारा भी किया जाता है। यह निष्कर्ष KPMG द्वारा वैश्विक स्तर पर लगभग 2,700 पारिवारिक व्यवसायों के साथ किए गए एक अध्ययन से लिया गया है और जिसमें एक सौ पुर्तगाली कंपनियों का सर्वेक्षण किया गया था।

ECO की एक रिपोर्ट के अनुसार, इसमें यह भी कहा गया है कि परिवारों के स्वामित्व वाली आधी कंपनियां दावा करती हैं कि कई पीढ़ियां व्यवसाय का प्रबंधन कर रही हैं।

67 वर्ष के औसत जीवनकाल के साथ, जिसकी तुलना वैश्विक स्तर पर कंपनियों के लिए 42 वर्ष की औसत आयु से की जाती है, केवल 6% पुर्तगाली पारिवारिक व्यवसाय पहली पीढ़ी के सीईओ को बनाए रखते हैं, केपीएमजी द्वारा किए गए “विरासत को बढ़ाना — पारिवारिक व्यवसायों के लिए विकास पथ” अध्ययन को दर्शाता है, जिसमें 80 देशों की 2,683 कंपनियों से पूछताछ की गई थी।

KPMG द्वारा किए गए सर्वेक्षण में इन कंपनियों के कॉर्पोरेट प्रशासन में महत्वपूर्ण बदलावों का भी निष्कर्ष निकाला गया है। लगभग 78% पुर्तगाली पारिवारिक व्यवसायों में व्यवसाय का प्रबंधन करने के लिए निदेशकों की एक समिति है, इस प्रबंधन में औसतन 3.5 लोग हैं, और वैश्विक स्तर पर यह प्रतिशत घटकर 61% हो जाता है, जिसमें

औसतन 5.3 लोग होते हैं। जहां

तक इस पूंजी का मालिक है, इस संबंध में पुर्तगाल में औसत अंतरराष्ट्रीय प्रतिक्रियाओं के अनुरूप है, सर्वेक्षण में बताया गया है कि 88% पारिवारिक व्यवसायों के पास भी कंपनी के शेयर परिवार के पास हैं, ठीक वैसे ही जैसे वैश्विक स्तर पर पारिवारिक व्यवसायों में होते हैं। अध्ययन से पता चलता है कि परिवार के भीतर, औसतन 5.57 परिवार के सदस्य व्यवसाय में शेयर रखते

हैं।

विरासत

अध्ययन ने पारिवारिक विरासत के महत्व का आकलन किया - जैविक या पीढ़ीगत (पारिवारिक नाम और वंश), सामग्री (वित्तीय संपत्ति, विरासत, आदि), सामाजिक (समुदाय के साथ संबंध), पहचान (कंपनी का इतिहास और अनुष्ठान), और उद्यमी (नई चुनौतियों के प्रति लचीलापन, आदि) - कंपनी व्यवसाय में, यह निष्कर्ष निकालते हुए कि कंपनियां, जहां यह विरासत मजबूत है, मजबूत और अधिक स्थायी व्यवसाय पेश करती हैं।

वैश्विक स्तर पर 45% पारिवारिक व्यवसाय, जिन्होंने अपनी कंपनियों में मजबूत विरासत होने की सूचना दी, वे भी मजबूत व्यावसायिक प्रदर्शन दिखाते हैं और 53% का स्थिरता के मामले में उच्च स्तर है। अध्ययन का निष्कर्ष है, “किसी पारिवारिक व्यवसाय की विरासत की गहराई, उसके वित्तीय प्रदर्शन और उसकी स्थिरता प्रथाओं की ताकत के बीच एक आकर्षक संबंध होता है।”

यह रिपोर्ट पारिवारिक व्यवसायों के निरंतर प्रदर्शन में एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में ट्रांसजेनरेशनल उद्यमिता के महत्व को भी पुष्ट करती है, जिसमें दीर्घकालिक प्रगति की गारंटी देने के लिए विरासत ही अपर्याप्त है। अध्ययन के अनुसार, विरासत को ट्रांसजेनरेशनल उद्यमिता द्वारा प्रवर्धित किया जाता है, जो पूर्ववर्तियों को खुले तौर पर संवाद करने और अपनी व्यावसायिक विरासत को मजबूत करने के लिए मजबूर करती है, जो कभी-कभी एक पीढ़ीगत विभाजन की तरह लग

सकता है।

लुइस मैगलेहेस बताते हैं, “वे मूल्य जो 'विरासत' की अवधारणा को बनाते हैं, पीढ़ियों को जोड़ते हैं, व्यवसाय की सफलता की राह की निरंतरता सुनिश्चित करते हैं, और पारिवारिक व्यवसाय की दीर्घकालिक दृष्टि को आकार देते हैं, इसके कुछ विकल्पों का मार्गदर्शन करते हैं"।

KPMG पुर्तगाल में कर प्रमुख के लिए, “वर्तमान संदर्भ में, विषय पारिवारिक व्यवसायों के नेताओं के लिए एक चुनौती का प्रतिनिधित्व करता है, जो सफल व्यवसाय प्रक्रिया को सुदृढ़ करने के लिए मौजूदा रणनीतियों के साथ ऐतिहासिक और पारंपरिक मूल्यों को अपनाने के अर्थ में विरोधाभास को दूर करना आवश्यक समझते हैं, भविष्य की पीढ़ियों के लिए मूल्य को ध्यान में रखते हुए एक गतिशील, टिकाऊ विरासत का निर्माण करते हैं।”

“हमारे ग्राहकों के साथ रोज़ाना काम करने के हमारे पास जो अनुभव है, उसके आधार पर, हम निश्चित हैं कि पारिवारिक व्यवसाय की विरासत ट्रांसजेनरेशनल उद्यमिता, वित्तीय प्रदर्शन और स्थिरता प्रथाओं में योगदान करती है”, लुइस मैगलेहेस कहते हैं।

केपीएमजी का कहना है कि अध्ययन पर प्रतिक्रिया देने वाली लगभग एक सौ पुर्तगाली कंपनियों में से 61% बड़ी हैं, जिनमें 250 से अधिक कर्मचारी हैं, 28% मध्यम आकार के हैं और 11% छोटे हैं। गतिविधि क्षेत्रों के संदर्भ में, 73% सेवा कंपनियां हैं, 22% कृषि क्षेत्र में हैं, 3% औद्योगिक हैं और 2% निर्माण क्षेत्र में हैं

।