व्यवसाय वृद्धि को लेकर आश्वस्त हैं

बॉयडेन द्वारा किए गए एक्सप्लोरिंग अडैप्टिविटी थ्रू स्ट्रैटेजी एंड टैलेंट स्टडी के निष्कर्ष के अनुसार, जिम्मेदार लोगों में से 78% आशावादी हैं, 36% का कहना है कि वे “बहुत आश्वस्त” और 42% “आश्वस्त” हैं।

डिनहेइरो विवो की एक रिपोर्ट के अनुसार, अपने व्यवसाय के विकास के बारे में सकारात्मक दृष्टिकोण के बावजूद, नेताओं का मानना है कि विकास की यह संभावना उनके पास उपलब्ध प्रतिभा के अनुरूप नहीं है। कुछ कौशल की कमी का मतलब है कि 60% उत्तरदाताओं का कहना है कि उनके पास अपनी रणनीतियों को निष्पादित करने के लिए आवश्यक प्रतिभा नहीं है, यही वजह है कि 2024 में वे डिजिटल कौशल (54%) को सुदृढ़ करने का इरादा रखते हैं, अर्थात् कृत्रिम बुद्धिमत्ता, रोबोटिक्स और मशीन लर्निंग में, लेकिन नवाचार (46%) का भी।

इसके अतिरिक्त, और पहली बार शीर्ष तीन सबसे अधिक मांग वाले कौशल को एकीकृत करते हुए, 33% नेता स्थिरता के क्षेत्र में कौशल वाले पेशेवरों की भर्ती करने का इरादा रखते हैं।

हालांकि अधिक योग्य संसाधनों की आवश्यकता बनी हुई है, प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना नेताओं द्वारा उजागर की जाने वाली मुख्य चुनौतियों में से एक बनी हुई है। जिम्मेदार लोगों में से 63% 2024 में भर्ती में चुनौतियों का सामना करने की उम्मीद करते हैं और 52% को बनाए रखने में कठिनाइयों का सामना करने की उम्मीद है। हालांकि, नेताओं का एक छोटा समूह (41%) साल भर काम पर रखने में वृद्धि की भविष्यवाणी करता

लचीलापन

मानव पूंजी से संबंधित कठिनाइयों से निपटने के लिए, संगठनों का कहना है कि वे श्रमिकों के प्रदर्शन, हाइब्रिड और लचीले काम और नेतृत्व के विकास के आधार पर बोनस में निवेश करना चाहते

लेकिन अगर संसाधनों को आकर्षित करना जटिल है, तो ऐसे बाजार में उन्हें बनाए रखना भी आसान नहीं है, जो “तेजी से गतिशील और अस्थिर हो, खासकर नई पीढ़ी के साथ”, बॉयडेन पुर्तगाल के कंट्री मैनेजिंग पार्टनर लुइस मेलो बताते हैं।

युवा लोग बदलावों के प्रति अधिक ग्रहणशील दिखते हैं, भले ही वे अपनी पेशेवर स्थिति से संतुष्ट हों, और नई चुनौतियों की आवश्यकता का मतलब है कि संसाधनों को निर्धारित करने के लिए केवल वेतन प्रेरणा ही पर्याप्त नहीं रह गई है।

उदाहरण के लिए, लचीले ढंग से काम करना, एक ऐसा चलन है जो यहाँ रहने के लिए है और यह कर्मचारियों की कंपनी में बने रहने की इच्छा को सीधे प्रभावित कर सकता है। यह सिर्फ़ हाइब्रिड मॉडल को अनुमति देने के बारे में नहीं है, काम में लचीलेपन की आवश्यकता है: “यह महामारी से बचा हुआ कुछ था, लेकिन सच्चाई यह है कि अधिक लचीले, अधिक सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व की आवश्यकता है। ऐसा नेतृत्व जो अधिक मानवीय हो और अपने लोगों की समस्याओं को समझने में सक्षम हो”, मेलो बताते हैं