De acordo com a empresa, o relatório analisa a evolução do mercado hoteleiro em Portugal, concentrando-se nas nove regiões que compõem o país e explorando planos ambiciosos de investimento em infraestrutura, desempenho comercial e o impacto de uma atividade econômica mais ampla.

Em comparação com relatórios anteriores sobre o mercado hoteleiro de Portugal, em 2024 a análise dos dados do turismo foi realizada de acordo com a nova Nomenclatura das Unidades Territoriais de Estatística (NUTS) 2024, que agora estão agrupadas em nove novas unidades territoriais NUTS II: Norte, Centro, Oeste, Grande Lisboa, Setúbal, Alentejo, Algarve e as ilhas dos Açores e Madeira.

De acordo com o relatório, o país registrou mais de 77 milhões de pernoites em 2023, com níveis de demanda superando confortavelmente 2019 em 10%. A receita por quarto disponível (RevPAR) em 2023 atingiu €64,8, a maior já registrada, o que representa um aumento impressionante de 31% em relação a 2019. Essa excelente progressão continuou em 2024, com o acumulado do ano de julho de 2024 alcançando outro aumento de 7% no mesmo

período de 2023.

Após uma recuperação geral da pandemia em 2023, a taxa média diária (ADR) continuou a aumentar em todas as nove regiões no primeiro semestre de 2024. Aumentos significativos na oferta nos últimos anos, no entanto, impediram o retorno total da ocupação em muitos destinos

.

Os ambiciosos planos de investimento em infraestrutura em todo o país, com o objetivo de melhorar a intraconectividade, a acessibilidade internacional e otimizar o mix de energia do país, são atendidos pelos avanços na produção de energia verde, com Portugal gerando quase 35% de todo o consumo de energia dessas fontes em 2022, posicionando-se como pioneiro na transição global para um futuro mais sustentável.

No

futuro, prevê-se que o fluxo de hospitalidade robusto e ativo do país totalize mais de 10.000 quartos nos próximos quatro anos, ou seja, cerca de 10% do estoque atual. Esse crescimento será impulsionado principalmente por marcas internacionais, que agora estão explorando além dos principais centros de Lisboa, Porto e Algarve, para apoiar o surgimento de destinos secundários. Embora o relatório identifique alguns dos tremendos pontos fortes de Portugal e suas regiões, ele também destaca algumas das diferenças marcantes no comportamento comercial, nas fontes de demanda e nas perspectivas de curto e médio prazo

.

Em conclusão, o mercado português continua a demonstrar resiliência e uma forte determinação em se estabelecer ainda mais como um destino europeu de referência e um concorrente atraente para investimento em hotéis, por meio de uma combinação positiva de suas condições macroeconômicas, desenvolvimento competitivo e custos operacionais, juntamente com uma evolução contínua de seu cenário comercial e de marca.

Pierre Ricord, chefe de consultoria de hotéis da Christie & Co, comenta: “Apesar de sua presença histórica entre as escolhas preferidas de muitos viajantes europeus para estadias curtas e férias, a transformação da economia portuguesa, sua indústria do turismo e a rápida evolução da oferta nos destinos estabelecidos, mas também além, são fatores positivos para colocar o país no topo da tabela de classificação dos hotspots de investimento e desenvolvimento hoteleiro”.

Nicolas Cousin, diretor administrativo da Christie & Co na Espanha e Portugal, diz: “O mercado transacional relativamente pequeno de Portugal está pronto para oferecer muito mais oportunidades para investidores internacionais em um futuro próximo, à medida que o volume e a qualidade das ações hoteleiras aumentam, a variedade de destinos se amplia e o comércio hoteleiro se fortalece ainda mais. Essa transformação pode, ao longo do caminho, causar algumas interrupções de curto prazo, já que a concentração de dutos em algumas áreas pode superar temporariamente a demanda

.”

Alberto Martín, Diretor de Investimento em Espanha e Portugal, acrescenta: “Portugal está ganhando impulso em termos de investimento hoteleiro, ultrapassando 550 milhões no primeiro semestre deste ano. Esse investimento foi canalizado não apenas para ativos operacionais, mas também para o reposicionamento de ativos para regenerar o fornecimento. É importante notar que esse investimento não se concentrou apenas nos principais destinos, mas também começou a fluir para destinos secundários, onde os investidores viram o potencial que eles oferecem. Além disso, as marcas internacionais têm demonstrado grande interesse em estabelecer seus portfólios de marcas, o que apoia a atração de clientes globais do segmento econômico para o segmento superior.”